"통신만으론 못 살아" SKT, 둘로 쪼갠다

< 앵커멘트 >
SK텔레콤이 통신부문과 비통신부문을 나눠 2개 회사로 쪼개집니다. 갈수록 경쟁이 치열해지고 있는 이동통신 사업만 가지고는 미래가 보이지 않기 때문이라고 판단한 것으로 보입니다. 부문별 책임경영도 강화하겠다는 뜻도 담겨있습니다. 이지원 기자가 보도합니다.



< 리포트 >
SK텔레콤이 결국 승부수를 던졌습니다.

이동통신사업, 그리고 그 이외의 사업을 두 개 회사로 나누는 겁니다.

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SK텔레콤은 오는 10월 1일자로 '플랫폼 사업부문'을 100% 자회사로 분사하기로 했다고 밝혔습니다.

이동통신 부문은 하성민 대표가 계속 맡고, 분사되는 플랫폼 조직의 수장과 인력은 아직 확정되지 않았습니다.

SK텔레콤은 사업부문별 책임경영을 강화하고 경영효율을 높이기 위한 조치라고 설명했습니다.

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SK텔레콤은 플랫폼부문사업으로 위치기반서비스와 모바일 결제, T스토어 등 콘텐츠 유통 등 7대 중점사업을 선정하고 3년간 1조원을 투자하겠단 계획을 세운바 있습니다.

[녹취] 정만원 / SK텔레콤 전 사장 (지난해 10월)
"구글과 애플과의 경쟁만이 경쟁이 아니다. 상당히 강한 서비스 플랫폼 사업자가 우리가 되겠다는 말씀을 드립니다."

아직 안정적 수익구조를 갖추지 못한 비이동통신사업이 홀로서기를 시작한 건 SK텔레콤으로선 특단의 조칩니다.

'남의 가입자 뺏어오기 식'의 이동통신사업만으론 성장에 한계를 느낀 것으로 풀이됩니다.

최근 이동통신 요금 인하 압박까지 받고 있는 상황에서 규제가 강한 이통사업의 특성이 신사업인 플랫폼 사업에 악영향만 줄 수 있단 판단도 깔린 것으로 보입니다.

[전화인터뷰] 정승교 우리투자증권 연구원 2"55-3"05
"이 플랫폼 사업을 규제가 강한 모바일 사업과 떼어놓음으로써 본격적인 성장을 이런 플랫폼 사업을 통해 해보겠다는 의지를 표현.."

KT도 렌터카와 위성방송, 금융 등 비통신사업 매출 비중을 2015년까지 45%로 끌어올리겠다고 선포했고, LG유플러스도 교육과 광고, 헬스케어 등 분야에서 2013년까지 1조원 매출을 목표로 삼았습니다.

통신회사들이 제 경기장을 벗어나 비통신부문에서도 진검 승부를 벌이게 됐습니다. 머니투데이방송 이지원(easyone@mtn.co.kr)입니다.